схемы:
* избранного генерального директора допускает в кабинет
персонал компании, подчинившись заявленному им
(генеральным директором) требованию, основанному на
решении собрания;
* избранный генеральный директор захватывает территорию
компании и устанавливает на всей территории свою власть.
Протокол собрания в этом случае исполь-
*
108 • Акционер против акционерного общества
зуется им в будущем для защиты от его выдворения с территории
предприятия; — генеральный директор входит на территорию
компании в сопровождении судебных приставов и органов
охраны порядка, которые оказывают ему содействие в
установлении контроля над предприятием. Документы об
избрании генерального директора используются им в качестве
доказательства в суде по заявленному им иску, в процессе
рассмотрения или по результатам рассмотрения которого
возникает возможность привлечения им судебных приставов и
правоохранительных органов. С первым случаем все ясно:
конфликт, по крайней мере на данном этапе, не перерастает в
состояние войны.
Во втором случае захватчик действует крайне агрессивно,
используя все средства, находящиеся в его распоряжении.
Основные факторы, влияющие на исход такого нападения, —
это внезапность и возможности захватчика (главным образом
финансовые)
привлекать
достаточное
количество
подготовленных «бойцов».
Эффект, достигнутый таким захватом, может оказаться
кратковременным, если противник сумеет путем судебных
процедур и путем проведения оперативно-следственных
мероприятий пресечь действия лиц, захвативших предприятие.
По сравнению со вторым вариантом захвата предприятия,
находящегося в состоянии корпоративного конфликта, третий
случай, когда используются правозащитные механизмы
восстановления нарушенного права, уже достаточно длительное
время превалирует над чисто силовым захватом акционерного
общества.
С одной стороны, это более длительный путь разрешения
конфликтов, но с другой — это единственный способ, дающий
определенную гарантию сохранения достигнутых результатов.
Для того, чтобы начать этот, в общем-то длительный процесс,
используется два основных подхода, чаще всего — в их
сочетании.
Часть третья • 109
Первый подход: подача искового заявления о нечине-нии