Озарение. Сила мгновенных решений - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 55

повторяет он при наших встречах снова и снова, и всякий раз

его лицо выражает абсолютную убежденность. «Предвзятость —

это поцелуй смерти. Вы должны перед каждым раскрываться

с лучшей стороны. Начинающий продавец смотрит на клиента

и говорит: «Непохоже, чтобы этот человек мог позволить себе

машину», и это самое худшее, что он может сделать, потому что

самый невзрачный человек может оказаться богачом, — говорит

Голомб. — У меня есть клиент — фермер, которому в течение

нескольких лет я продал несколько автомобилей. Мы скрепляем

нашу сделку рукопожатием, он вручает мне деньги и говорит:

“Пригоните ее ко мне на ферму”. Он даже не выписывает чек.

Но если бы вы увидели этого человека в комбинезоне и услы-

шали, как от него пахнет, вы вряд ли сочли бы его достойным

клиентом. А на самом деле он просто набит деньгами. Или ино-

гда заходит подросток, а его выгоняют. Через пару часов парень

возвращается вместе с родителями, и они выбирают машину.

Только обращаются к другому продавцу».

Из рассказа Боба Голомба можно понять, что большинство

продавцов склонны к классической «ошибке с Уорреном Гар-

дингом ». Они позволяют первому впечатлению от внешности

человека вытеснить все остальные фрагменты информации, ко-

торые им удалось собрать в эти первые секунды встречи. Голомб, наоборот, старается проявлять избирательность. Его антенна на-

строена на сигналы, говорящие о том, уверен человек в себе или

неуверен, искушен он или наивен, доверчив или насторожен.

Но в этом потоке тонких срезов он пытается отсечь впечатления, основанные на одной только внешности. Секрет Голомба состоит

в том, чтобы бороться с «ошибкой Уоррена Гардинга».

Глава 3. Ошибка с Уорреном Гардингом

91

4. Найти жертву

Почему стратегия Боба Голомба так успешна? Потому что

«ошибка с Уорреном Гардингом », как выясняется, играет огром-

ную, но неявную роль в автомобильном бизнесе. Рассмотрим, на-

пример, замечательный эксперимент, проведенный в 1990-х годах

профессором юриспруденции из Чикаго Айаном Айресом . Айрес

собрал группу из тридцати восьми человек — восемнадцати бе-

лых мужчин, семи белых женщин, восьми чернокожих женщин

и пяти чернокожих мужчин, — причем все это были люди одного

типа. Всем лет по двадцать пять, все умеренно привлекательны, одеты хорошо, но неброско: женщины — в блузки, прямые юбки

и туфли на низких каблуках, мужчины — в тенниски или ру-

башки, широкие брюки и легкие кожаные туфли типа мокасин.

Всех снабдили одной и той же легендой. В ходе эксперимента

они должны были посетить 242 автомобильных салона в Чикаго

и пригороде, представившись молодыми специалистами с выс-

шим образованием (условное место работы: аналитик в банке), живущими в Стритервилле — фешенебельном районе Чикаго.

Участники эксперимента получили самые подробные инструк-

ции о том, что надо делать. Они должны войти и подождать, пока

к ним подойдет продавец. Они должны сказать ему: «Я хотел(а) бы купить эту машину», — и показать на самый дешевый из вы-

ставленных автомобилей. После того, как продавец предложит

начальную цену, они должны торговаться изо всех сил до тех

пор, пока продавец либо не примет их предложение, либо не от-