во всех этих связях противника».
В учениях Millenium Challenge «синие» получили в свое рас-
поряжение мощный интеллектуальный ресурс, какого, возможно, не существовало за всю историю вооруженных сил США. Объ-
единенное командование разработало метод системной оценки
оперативной обстановки (т. е. по сути формализованный алго-
ритм принятия решений), разбивающий силы противника на ряд
систем (военная, экономическая, общественная, политическая), и создало матрицу взаимосвязей этих систем, из которой было
понятно, какое звено между этими системами самое уязвимое.
Руководству «синих» также была предоставлена методика мак-
симально эффективного ведения операций, позволяющая воена-
чальникам не ограничивать свое стратегическое мышление опре-
делением целей и уничтожением боевых единиц противника.
Военачальники получили полную картину боевой обстановки
в режиме реального времени и располагали инструментарием
совместного интерактивного планирования. Руководство «синих»
получило доступ к огромному объему информации и развед-
данных, а главное — методологию, логичную, системную, рацио-
нальную и жизнеспособную. Другими словами, у «синих» было
все, что было в Пентагоне.
«Мы самым пристальным образом рассматривали пол-
ный набор средств воздействия на инфраструктуру против-
ника — политическую, военную, экономическую, обществен-
ную, культурную, административную, — сообщил репортерам
104
ОЗАРЕНИЕ
генерал Уильям Ф. Кернан , командующий JFCOM, во время
пресс-конференции перед началом учений. — Теперь у нас есть
средства, с помощью которых можно заблокировать возмож-
ности противника. Можно нарушить возможность руководства
противной стороны общаться со своим народом или влиять на
его волеизъявление... иными словами, нарушить связь». Два века
назад Наполеон писал, что «генерал никогда ничего не знает на-
верняка, никогда ясно не видит перед собой неприятеля и никогда
не представляет, где находится». Война происходила как в тумане.
Целью учений Millenium Challenge было продемонстрировать, что
с помощью мощных спутников, датчиков и суперкомпьютеров
этот туман можно рассеять.
Команду «красных» было предложено возглавить Полу Ван
Риперу по многим соображениям, но главным образом потому, что Пол Ван Рипер являл собой полную противоположность этой
новой стратегии. Ван Рипер не верил, что можно рассеять туман, окутывавший поля сражений. В его библиотеке на втором этаже
дома в Вирджинии множество трудов по военной стратегии. Ис-
ходя из своего опыта во Вьетнаме и знакомства с работами не-
мецкого военного теоретика Карла фон Клаузевица 1, Ван Рипер
был убежден, что война по своей природе непредсказуема, бес-
порядочна и нелинейна. В 1980-х годах Ван Рипер часто при-
нимал участие в военных учениях, и в соответствии с боевой
задачей не раз выполнял те же аналитические и системные реше-
ния, на которых JFCOM построило свою стратегию во время уче-
ний Millenium Challenge. Он их терпеть не мог, потому что они