Озарение. Сила мгновенных решений - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 68

А: Это та, что вы ампутировали в прошлый раз.

Б: Вы хотите сказать, что у вас болит деревянная нога?

А: Да, доктор.

Б: Знаете, что это значит?

А: Только не жук-древоточец, доктор!

Б: Да, нам придется удалить его, пока он не распространился

по всему телу.

(А падает со стула.)

Б: Боже! Он заразил мебель!

Это те же самые два человека, с тем же уровнем актерского

мастерства, играющие одни и те же роли и начинавшие сценку

практически точно так же. Однако в первом случае сценка за-

канчивается слишком быстро, а во втором предоставляет массу

возможных поворотов. Следуя простому правилу, А и Б стали

Глава 4. Великая победа Пола Ван Рипера

113

смешными. «Хорошие импровизаторы похожи на телепатов: все

у них кажется заранее оговоренным, — пишет Джонстон . — Это

оттого, что они принимают все поступающие предложения —

и это то, чего “нормальный” человек никогда не сделает».

Вот еще пример с репетиции, которую вел Дел Клоуз , один из

отцов театра импровизации. Первый актер играет офицера поли-

ции, а второй — грабителя, за которым этот офицер гонится.

Коп ( задыхаясь): Мне пятьдесят, и я вон какой полный. Давай

остановимся и передохнем минутку, а?

Грабитель ( тоже задыхаясь): Ты меня не схватишь, если мы

остановимся?

Коп: Обещаю! Всего несколько секунд — на счет три. Раз, два, три.

Надо ли быть очень сообразительным, умным или быстро

бегать, чтобы сыграть эту сценку? Не надо. Это совершенно не-

замысловатый разговор. Успех объясняется тем, что участники

сценки строго придерживаются правила: не отвергать никаких

предложений. Если вы сумеете создать правильные условия, то

у вас без труда получится сымпровизировать легкий, непринуж-

денный, спонтанный диалог, свойственный хорошему театру

импровизации. Именно это и сделал Пол Ван Рипер во время

учений Millenium Challenge . Он не просто вывел свою группу на

сцену, молясь и надеясь, что смешные диалоги возникнут сами

собой. Ван Рипер создал условия для успешной спонтанности.

3. Опасность рассуждений

Во время первой командировки в Юго-Восточную Азию Пол Ван

Рипер не был в джунглях, а служил советником в штабе и часто

слышал вдалеке орудийную канонаду. Он был тогда юным лейте-

нантом и не участвовал в боях, и при звуках канонады ему всегда

хотелось включить рацию и узнать у полевых командиров, что

происходит. Так он и поступал. Однако спустя несколько недель

114

ОЗАРЕНИЕ

Ван Рипер понял, что радисты, которые отвечали на его звонки, так же, как и он, понятия не имели, что это за стрельба. Что-то

начиналось, говорили они, а что — неясно. И Ван Рипер перестал