виально мыслящий, и такой ответ его не устраивал. Поэтому
Глава 4. Великая победа Пола Ван Рипера
119
в течение двух часов он снова и снова заставлял пожарного
вспомнить события того дня, чтобы разобраться, что знал и чего
не знал лейтенант. «Во-первых, огонь вел себя не так, как пред-
полагается», — рассказывает Клайн. Пожары на кухне реагируют
на водяную струю. А этот не реагировал. «Во-вторых, когда они
перешли в гостиную... — продолжает Клайн. — Он сказал мне, что всегда держит наушники поднятыми, чтобы ощущать тем-
пературу пламени, и удивился, насколько раскаленной была ком-
ната. Пожар на кухне не мог дать такую высокую температуру.
Я спросил его: “Что еще?” Опытный человек всегда замечает не
только то, что есть, но и то, чего нет, и мой пожарный маши-
нально отметил, что огонь не был шумным. Он был тихим, и это
было неестественно, учитывая, каким сильным был жар».
В ретроспективе все эти отклонения складываются в абсо-
лютно логичную картину. Огонь не реагировал на струю воды
в направлении кухни, поскольку его эпицентр был не в кухне.
Он был тихим, потому что звук заглушался полом. В гостиной
было жарко, так как огонь был прямо под этой комнатой и жар
поднимался вверх. В тот момент, однако, лейтенант не старался
увязать все эти факты. Все его мышление происходило за закры-
той дверью бессознательного. Это великолепный пример метода
тонких срезов в действии. Внутренний компьютер пожарного
моментально и без усилий обнаружил закономерности в хаосе.
Но, несомненно, самый поразительный факт того дня — спасе-
ние людей за секунду до катастрофы. Если бы лейтенант оста-
новился и начал обсуждать со своими подчиненными ситуацию, если бы он предложил им поговорить и разобраться, что проис-
ходит, иными словами, если бы он поступил так, как, мы считаем, должны поступать руководители, чтобы решить сложную про-
блему, он заблокировал бы свою интуицию и все они погибли
бы. Интуиция спасла им жизнь.
Это именно та ошибка, которую совершили «синие» во время
учений Millenium Challenge . Согласно их системе, командиры
120
ОЗАРЕНИЕ
должны были все время останавливаться и устраивать обсужде-
ние, чтобы прояснить ситуацию. Это было бы прекрасно, если
бы перед ними стояла задача, требовавшая логики. Ван Рипер
ставил перед своими подчиненными совсем другую задачу. “Си-
ние” полагали, что могут прослушивать линии связи Ван Ри-
пера, а он стал рассылать пакеты с курьерами на мотоциклах.
Они думали, что без радио он не сможет поднять свои самолеты, а он применил забытую технику времен Второй мировой войны
и воспользовался световыми сигналами. Они думали, что он не
сможет отследить их корабли, а он вывел в залив малые торпед-
ные катера. И когда полевые командиры Ван Рипера внезапно
атаковали, «синие» поначалу восприняли это как обычный «по-
жар на кухне», однако в нем было что-то такое, чего они никак не
могли уложить в свои уравнения. Им надо было решить задачу
на интуицию, но их способности к озарению были подавлены.