Нельзя обращаться со всеми одинаково! Наказание, о котором один
быстро забудет, для другого представляет собой душевную пытку. Офицер,
у которого за один и тот же проступок одинаковое для всех наказание, либо слишком ленив, либо глуп и неспособен изучить индивидуальность
своих людей. В его случае правосудие определенно слепо.
Изучайте своих людей так же тщательно, как изучает хирург трудный
случай. И если уверены в диагнозе, немедленно приступайте к лечению. И
помните: лечение применяется для выздоровления больного, а не для того,
чтобы он кричал от боли. Возможно, придется делать глубокий разрез, но
если вы уверены в диагнозе, не позволяйте ложному сочувствию
останавливать вас.
Рука об руку со справедливостью в применении наказания идет
справедливость в похвале и наградах. Никто не любит несправедливых.
Если кто-то из ваших людей действительно отличился, проследите, чтобы
он был вознагражден. Переверните небо и землю, чтобы получить для него
награду. Не пытайтесь отнять ее у него и забрать себе. Вы можете это
сделать, и это сойдет вам с рук, но вы навсегда потеряете уважение своих
людей. Рано или поздно об этом узнают другие офицеры и будут
сторониться вас, как прокаженного. В войне на всех хватит славы.
Отдавайте своим подчиненным должное. Человек, который только берет
и никогда не отдает, не лидер. Он паразит.
Не считайте, что внимание, вежливость и уважение со стороны
офицера по отношению к подчиненным несовместимы с дисциплиной. Они
часть дисциплины. Ни один человек не может вести других, не обладая
инициативой и решимостью.
На маневрах вы часто увидите, что в сложной ситуации офицер отдает
быстрые и решительные приказы, которые при последующем анализе
оказываются если не самыми лучшими, то совершенно необходимыми и
почти абсолютно верными. Но некоторые в такой ситуации теряются, мозг
их отказывается работать, они торопливо отдают приказ и тут же отменяют
его, отдают другой и снова отменяют; короче, проявляют все признаки
того, что струсили.
Относительно первого офицера вы можете сказать: «Он гений. У него
нет времени на размышления. Он действует интуитивно». Забудьте об
этом! Гений — это всего лишь способность принимать бесконечные
заботы. Человек, который готов к сложностям, подготовился к ним. Он
заранее изучил возможные осложнения; он составил предварительные
планы поведения в каждой такой ситуации. И когда возникает
чрезвычайная ситуация, он к ней готов. Он должен обладать острым умом,
чтобы сразу оценить возникшую проблему, и решимостью, чтобы
определить необходимые изменения в уже принятом плане. Он должен
обладать решимостью отдать нужный приказ и довести его до конца.
Любой разумный приказ в сложном положении — лучше отсутствия
приказа. Ситуация перед вами. Справьтесь с ней. Лучше делать что-то, пусть не совсем правильно, чем колебаться, бесконечно искать правильный
порядок действий и ничего не делать. Приняв решение, держитесь его.
Прочь колебания. Подчиненные не верят офицеру, который не обладает
решительностью.
В
военном
лидерстве