Закон успеха - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 198

особенно подчеркивал необходимость оказывать больше услуг и услуг

высшего качества, чем то, за что платят.

После выступления президент и секретарь колледжа пригласили меня

на обед. За едой секретарь обратился к президенту и сказал:

«Я только что понял, что делает этот человек. Он идет вперед, помогая

другим идти вперед».

Это самое краткое выражение сути философии успеха.

Легче всего достигнуть успеха, помогая другим сделать это, — это

выражение содержит буквальную истину.

Несколько лет назад, занимаясь рекламным бизнесом, я создал себе

клиентуру применением основ данного урока. Поместив свое имя в списки

рассылки многих фирм, я получал их рекламную литературу. Получив

такое письмо, буклет или листовку, которые, как мне казалось, я могу

написать лучше, я принимался за работу и вносил улучшения, потом

отправлял назад фирме, приложив письмо. В письме я говорил, что это

лишь пример того, на что я способен, что у меня есть множество идей и что

я буду рад оказывать за плату регулярные услуги.

И почти всегда в ответ получал заказы.

Я помню, что в одном случае фирма оказалась непорядочной, она

использовала мою идею, но ничего не заплатила, однако и это принесло

мне выгоду. Один из работников этой фирмы, знавший об этой истории, начал собственный бизнес; в результате за работу, которую я выполнил для

его прежнего партнера и за которую мне не заплатили, я получил заказ от

него; в конечном счете это принесло мне вдвое больше, чем я мог бы

получить за первоначальную работу.

Закон компенсации вернул мне с процентами то, что я не получил из-

за непорядочности тех, кому оказал услугу.

Если бы сегодня мне понадобилась выгодная работа, я снова привел

бы в действие план переработки рекламной литературы, чтобы создать

рынок для своих услуг. Возможно, и на этот раз некоторые использовали

бы мои идеи, но не платили за них, однако в большинстве люди так не по‐

ступают по очень простой причине: выгодней обойтись со мной честно, чтобы рассчитывать на дальнейшую совместную работу.

Несколько лет назад меня пригласили прочесть лекцию студентам

школы Палмера в Дейвенпорте, штат Айова. Мой менеджер принял

предложение, договорившись о том, что мне заплатят сто долларов и

покроют все дорожные расходы.

На юкзале в Дейвенпорте меня ждал комитет по приему, а вечером

меня принимали так тепло, как никогда в моей общественной карьере. Я

встретил много приятных людей, которые сообщили мне множество

полезных для меня сведений; поэтому когда меня спросили, каковы мои

дорожные расходы, чтобы школа могла дать мне чек, я ответил, что уже

получил самую щедрую плату — знаниями, которые здесь приобрел. Я

отказался от оплаты и вернулся в свой офис в Чикаго, чувствуя себя

вознагражденным за поездку.

На следующее утро доктор Палмер выступил перед двумя тысячами

учеников школы, рассказал о моем отказе от платы из-за того, что я узнал, и добавил:

«Двадцать лет я руковожу этой школой, десятки лекторов выступали

перед учениками, но впервые я встретил человека, который отказался от

платы, потому что считал, что ему достаточно заплатили по-другому. Этот

человек издает журнал, и я советую каждому из вас выписать этот журнал,

потому что именно такой человек понадобится вам, когда вы окончите