выросла на сорок пять процентов через месяц после того, как мы
организовали певческие группы из рабочих и установили оркестры и джаз-
банды, которые в десятиминутные перерывы играли такие трогательные
песни, как «Далеко, далеко», «Дикси» и «Сегодня вечером будет жарко».
Рабочие улавливали ритм музыки и ускоряли соответственно свои
движения.
Правильно подобранная музыка способна стимулировать. Не все, кто
направляет усилия больших групп людей, это понимают и учитывают.
В своих путешествиях я встретил только одну фирму, менеждеры
которой использовали музыку как стимулятор для работников. Это
универмаг Файлина в Бостоне, штат Массачусетс. Летом в этом магазине
оркестр играет новинки танцевальной музыки по полчаса каждое утро
перед открытием. Продавцы танцуют под эту музыку и, когда магазин
открывается, они находятся в активном состоянии ума и тела, и такое
состояние сохраняется на весь день.
Кстати, нигде нет таких вежливых и расторопных продавцов, как в
магазине Файлина. Один из управляющих магазина уверял меня, что
каждый работник делает больше и с меньшими усилиями именно из-за
утренней музыкальной программы.
Поющая армия — победоносная армияна поле битвы или за
прилавками
универсального
магазина.
Я
рекомендую
всем
интересующимся психологией пения прочесть книгу Джорджа Уортона
Джемса «По жизни с пением и Богом».
Если бы я был менеджером завода, на котором должна исполняться
тяжелая и монотонная работа, я разработал бы музыкальную программу и
снабдил музыкой каждого рабочего. В Нью-Йорке, в нижней части
Бродвея, изобретательный грек развлекает клиентов и в тоже время
ускоряет работу своих подручных, используя звукозапись. Проводя щеткой
по ботинку, каждый мальчишка делает это в такт музыке и как будто при
этом забавляется. Чтобы ускорить работу, владельцу нужно только
ускорить музыку.
Любая форма групповых усилий, когда два или несколько человек
объединяются для достижения общей цели, эффективней усилий
индивидов.
Футбольная команда может благодаря командной игре постоянно
выигрывать, даже если члены этой команды не любят друг друга и
враждуют во всем, кроме действий на поле.
Члены совета директоров могут не соглашаться друг с другом; они
могут не испытывать симпатии друг к другу, но тем не менее продолжать
успешно вести дело.
Муж и жена могут жить вместе, накопить большое состояние,
вырастить и воспитать детей без гармоничных отношений, которые
необходимы для возникновения сверхразума.
Но все эти союзы становятся гораздо действенней и эффективней,