разница растет. Причина проста: женщины и мужчины, начиная трудовую карьеру, получают
сопоставимую оплату труда; в возрасте 15—24 лет женщины зарабатывают 93% от зарплаты
своих коллег-мужчин. Но с увеличением стажа тендерная дискриминация в продвижении по
службе и прибавках к оплате усиливает разницу в доходах: женщина в возрасте 55— 59 лет
получает только 62% от зарплаты мужчины.
Помимо возраста, на увеличение разницы в заработной плате влияет различный опыт женщин
и мужчин на рынке труда. Мужчина все время остается на рынке труда, в то время как у
женщины время уходит на рождение ребенка и декретный отпуск. Это пагубно влияет на
заработную плату женщин и увеличивает разницу в зарплате на протяжении всей рабочей
жизни женщины. Фактически женщины при возвращении на рынок труда имеют реальную
заработную плату ниже той, которая у них была до ухода в отпуск22.
В любой профессии низшие по размеру оплаты труда уровни заполнены в основном
женщинами. Социолог Джудит Лорбер описала причину, по которой женщины-врачи
зарабатывают меньше, чем их коллеги-мужчины; «Изъян кроется не в душах
292
женщин и не в женских ролях, а в системе профессионального патронирования и
субсидирования, которая выводит их за пределы престижных специализаций, и в братствах,
сложившихся внутри американских медицинских учреждений, которые не дают женщинам
рекомендаций в лучшие интернатуры и на хорошие должности в больницах и не посылают к
ним пациентов»23.
Как женщины справляются с этим неравенством в доходах? В 1860-е гг. одна женщина нашла
оригинальное решение:
«Я была почти нищей. У меня не было денег, а зарплаты женщины недостаточно, чтобы себя
содержать. Я посмотрела вокруг и увидела, что мужчины получают больше денег, больше
работы и больше денег за ту же работу, которую выполняет женщина. Я решила стать
мужчиной. Это было просто. Я всего лишь надела мужскую одежду и попросилась на
мужскую работу. Некоторое время я прилично зарабатывала»24.
История замечательная, но она не всем годится для практического применения! Поэтому
женщины боролись за равенство в оплате через свои профсоюзы и профессиональные объ-
единения везде, где они работали. В 1963 г. Конгресс принял соответствующий закон и
учредил Комссию по соблюдению равноправия в трудовых отношениях, чтобы отслеживать
расовую и тендерную дискриминацию. Комиссия завела тысячи дел; например, в 1986 г. она
уличила крупную сталелитейную корпорацию втом, что женщинам в ней платили примерно
на 200 долларов в месяц меньше, чем мужчинам, делающим туже самую конторскую работу.
(В итоге компания выплатила каждой из 104 женщин-истиц по 3000 долларов.) В 1992 г.
широкую огласку получило дело о женщине, работавшей помощником редактора в «Нью-
Йорк тайме»; разница вес зарплате по сравнению с зарплатой ее коллеги-мужчины,
выполнявшего туже самую работу, колебалась в пределах от 6 675 до 12511 долларов в месяц.
Кроме того, она получала на 2 435 долларов меньше, чем редактор-мужчина, которого она
заменяла, и на 7 126 долларов меньше, чем мужчина, который заменил ее, когда она ушла с
работы.
Таким образом, для достижения равенства на рабочем месте женщинам приходится
преодолевать двойное давление. Во-первых, традиционные гендерные идеологии не дают им
получать хорошо оплачиваемые места; их выталкивают в другие, ниже оплачиваемые сектора
экономики. Во-вторых, женщина, добившаяся высокооплачиваемой должности, сталкивается
с препятствиями в дальнейшем профессиональном продвижении. Такую ситуацию называют
«стеклянным потолком».
293
«Стеклянный потолок»