так как неравенство в оплате труда сильно зависит, как мы видели, от половой сегрегации,
которая все еще легитимна и невидима. Программы по сравнительной оценке рабочих мест и
труда требуют, чтобы «за разный, но равноценный для работодателя труд выплачивалась
одинаковая заработная плата». Таким образом, эти программы требуют систематической
переаттестации рабочих мест по критериям сложности и необходимых навыков, чтобы их
можно было сравнивать и определять размер зарплаты, исходя из принципа тендерного
равенства. Группа социальных ученых разработала тендерно нейтральную систему сравнения
рабочих мест, предназначенную для более точной оценки; эта система учитывает такие
традиционно невидимые (т.е. традиционно «женские») затраты, как эмоциональный труд или
нежелательные условия труда45.
Программы по сравнительной опенке труда необходимы, потому что половая сегрегация
очень сильно привязана к неравенству в оплате труда. Однако эти меры вызвали суще-
ственное сопротивление, в значительной степени основанное на неправильном понимании
возможных последствий этой идеи. Например, некоторые утверждают, что невозможно оце-
нить рабочие места, несмотря на то что почти две трети всех компаний уже используют
оценку рабочих мест. Другие говорят, что такие программы нарушат нормальное
функционирование рынка труда, как будто именно рынок труда устанавливает заработную
плату, а не административно-управленческий персонал, представители профсоюза и
менеджеры, полагающиеся на тендерные стереотипы. (Если бы рынок труда был
совершенным, то не было бы дискриминации в оплате труда!) Третьи утверждают, что такие
программы открывают дверь патернализму в установлении уровней оплаты труда или что они
приведут к банкротству предприятия, если заставят работодателя платить женщинам более
высокую заработную плату. Но ведь каждая фирма могла бы устанавливать уровни оплаты
труда на основе квалификации, а не пола. И кроме того, у женщин, зарабатывающих больше,
увеличилась бы
310
покупательная способность как потребителей, что было бы во благо экономике, а не во вред46.
Программы по сравнительной оценке труда и равенству в оплате не бесспорны. Их внедрение
может привести к выравниванию оплаты в сторону понижения и к сохранению разрыва между
низкооплачиваемой работой и наиболее высоко оплачиваемыми местами управляющих,
поскольку принципы равной оплаты и сопоставимости рабочих мест основываются на «идее,
что некоторые виды работ ценятся выше, чем другие». Кроме того, они затушевывают
наличие тендерных стереотипов, которые будут привноситься мужчинами, участвующими в
оценке рабочих мест47.
Меры по установлению равенства на работе также потребуют вмешательства в процессы
найма и продвижения по службе. Хотя в последние годы в США наметилась тенденция к
отказу от политики прямого действия, такая политика была чрезвычайно эффективна в
выравнивании общих правил игры. Одно из объяснений, почему благонамеренные
американцы выступают против прямого действия, состоит в том, что, по их мнению,
представителей меньшинств должен оскорблять доступ к определенным позициям только
потому, что они относятся к недостаточно представленной группе, хотя мало кого из женщин
и меньшинств нанимают на работу или продвигают по службе исключительно по этой
причине. Так или иначе, большим унижением является отказ в найме или продвижении из-за
принадлежности человека к дискриминируемой группе. Барбара Бэбкок, помощник
Генерального прокурора в администрации Картера, говорила при получении нового
назначения по женской квоте: «Это лучше, чем не получить назначение из-за того, что ты —
женщина»48.
Другое средство против неравенства на рынке труда — устранение «дорожки мамы», нового,
изощренного способа, посредством которого также воспроизводится тендерное неравенство