беременности, уходу за младенцем и воспитанию детей. Хотя такая дискриминация является
незаконной, женщину часто оттесняют с пути быстрой карьеры на дорожку мамы, якобы из-за
несоответствия занимаемой должности. Молодые адвокаты, например, должны работать
определенное количество часов в неделю; из-за неотработанных часов их не повысят до
партнеров. Женщина, таким образом, оказывается в двойной ловушке: если она — хорошая
мать, она не сделает
44
карьеру; если она делает карьеру, ее считают плохой матерью .
311
Набор наиболее очевидных средств избавиться от неравенства на работе под общим
названием «дружественная к семье политика рабочего места» подразумевает реформы,
позволяющие сочетать интересы работы и семьи: гибкий рабочий график и родительский
отпуск. В Национальном отчете по проблемам работы и семьи за декабрь 1997г. эти две меры
упоминались среди важнейших мер по сохранению на рабочих местах высо-
коквалифицированных кадров.
В конце концов, равенство на рабочем месте потребует серьезных структурных изменений и в
том, как мы работаем, и в том, как мы живем. Социологи Ронни Стейнберг и Элис Кук пишут:
«Для обеспечения равной занятости требуется больше, чем гарантии прав на равный доступ,
равные возможности в продвижении по службе и на равную оплату за равный или сопо-
ставимый по ценности труд. Требуется еще принять законы о социальном благосостоянии,
которые бы обеспечили равенство в семье; широко внедрить использование альтернативных
способов организации рабочих мест с учетом семьи с двумя работающими супругами;
омолодить профсоюзное движение за счет лидеров-женщин, активно отстаивающих права
работниц на предприятиях. Законы о социальном благосостоянии, семейная политика и
действия правительства должны создать стимулы к более равному разделению обязанностей в
семье и домашнего труда между мужчинами и женщинами. Надо больше делать для охраны
детства, а также для обеспечения пожилых людей, чтобы снять часть самых неотложных забот
с работающих членов семей. Необходимо также, чтобы реализуемые правительством
налоговая политика, законы о социальном обеспечении и пенсионные программы стали
совместимыми с такой структурой семьи, в которой муж и жена являются равными
партнерами»50.
Другой социолог, Карен Оппенхейм Мейсон, пишет, что тендерное неравенство на работе
вряд ли исчезнет, «если не будут пересмотрены тендерная идеология и половое разделение
труда». Она приходит к выводу, что «в конечном счете сегрегация на работе — это лишь часть
жизни, которую в американском обществе раздельно ведут мужчины и женщины, и, пока не
будет преодолено общее разделение между мужчинами и женщинами, вряд ли мы преодолеем
разделение в мире профессий и рабочих мест»51.
Но это стоит сделать. Равенство на рабочем месте позволит и женщинам, и мужчинам жить более
полной жизнью не только на работе, но и вне ее.
312
Вывод: о совмещении работы и семьи
Несмотря на сильное тендерное неравенство на работе, женщины с работы не уйдут. Они
работают по тем же самым соображениям, что и мужчины: чтобы обеспечить себя и свою
семью, чтобы осознать свои возможности, свою полезность и компетентность в успешном
труде. И мужчины, и женщины работают, потому что хотят и потому что им приходится.
Социально-экономические условия большинства американских семей в наши дни таковы, что
оба супруга работают, а это значит, что оба они стараются совместить трудовую и семейную
жизнь.
Было предложено несколько стратегий реформирования, чтобы сделать рабочее место «более