Капитан Муни замялся, но потом ответил: «Ну, туда, где Ленин».
В беспокойные годы «нового курса» небольшая группа могущественнейших американских миллионеров собиралась раз в год под большим секретом в Нью-Йорке, Рокфеллер Плаза 30, комната 3115. Эта группа называла себя «Комитетом особой конференции». Загадочная надпись на дверях комнаты 3115: «Эдуард С. Каудрик, консультант по взаимоотношениям в промышленности» — не проливала никакого света на дела, которыми занимался указанный комитет.
В телефонном справочнике он не значился; его название на бланках не печаталось; все записи, протоколы заседаний, письма носили пометку: «Совершенно секретно».
В переписке с людьми, которые не состояли членами комитета, его секретарь Эдуард С. Каудрик никогда не упоминал название комитета. Он именовал эту организацию просто «мои коллеги» или «группа, на которую я работаю». Комитет состоял из людей, пользовавшихся легендарной славой в промышленных и финансовых кругах всего мира.
Мы приведем имена некоторых из лиц, присутствовавших на заседаниях комитета или принимавших участие в его деятельности:
Уолтер С. Гиффорд, президент «Америкэн телефон энд телеграф Кº»;
Ламмот Дюпон, президент «Э. И. Дюпон де Немур К°»;
Альфред П. Слоан мл., президент «Дженерал моторс корпорейшн»;
Гарри В. Андерсон, директор отдела рабочей силы «Дженерал моторс корпорейшн»;
Оуэн Д. Янг, председатель правления «Дженерал электрик К°».
Эдуард Р. Стеттиниус мл., вице-президент «Юнайтед Стейтс стил корпорейшн»;
Ф. В. Абраме, президент «Стандард ойл компани оф Нью-Джерси»;
Сайрус С. Чинг, директор отдела производственных взаимоотношений и печати «Юнайтед Стейтс раббер К°»;
Эдгар С. Блюм, президент «Вестерн электрик Кº»;
Юджин Дж. Грейс, президент «Бетлеем стил К°»;
Дж. М. Ларкин, вице-президент «Бетлеем стил Кº;
Франк А. Меррик, президент «Вестингауз электрик энд манюфекчюринг К°»;
Гарри И. Уорд, президент «Ирвинг траст К°»;
Нортроп Хольбрук, вице-президент «Ирвинг траст К°»;
Э. Дж. Томас, главный управляющий «Гудйир тайр энд раббер К°».
В комитете были представлены монополистические группы:
группа Моргана: «Юнайтед Стейтс стил корпорейшн» (крупнейшая промышленная компания в Америке), «Дженерал электрик К°», «Америкэн телеграф энд телефон Кº»;
группа Дюпона: «Дженерал моторе корпорейшн» (3-я по величине промышленная компания в Америке), «Э. И. Дюпон де Немур Кº» (4-я по величине промышленная компания в Америке), «Юнайтед Стейтс раббер К°»;
группа Рокфеллера: «Стандард ойл компани оф Нью-Джерси» (2-я по величине промышленная компания в Америке);
группа Меллона: «Вестингауз электрик энд манюфекчюринг К°»;
чикагская группа: «Интернэйшнл харвестер Кº»;
кливлендская группа: «Гудйир тайр энд раббер К°».
«Комитет особой конференции» был тайным генеральным штабом; он составлял стратегические и тактические планы и руководил проведением важнейших операций в непрестанной войне, которую вел в 30-х годах американский крупный капитал против профсоюзов и «нового курса».[65]
Хотя заправилы комитета встречались только раз в год, в промежутках между этими встречами часто происходили совещания их представителей и подчиненных.
В многочисленных меморандумах, отчетах и других сообщениях секретарь Каудрик постоянно информировал ведущих членов комитета обо всех значительных событиях на промышленном фронте.
Первый год «нового курса» принес членам комитета особенно много хлопот. Вице-президент «Бетлеем стил» и председатель комитета Дж. М. Ларкин докладывал в начале 1934 г.: «По количеству заседаний, по разнообразию и важности обсуждавшихся вопросов и по обилию требований, предъявленных членам комитета со стороны их компаний и отраслей промышленности, 1933 год был рекордным за все время существования комитета».
Выражая удовлетворение деятельностью комитета в эти тревожные времена, Ларкин заявил:
«Компании, которые своим участием и содействием поддерживали Комитет особой конференции…имели возможность прибегнуть к его опыту и советам при разрешении проблем рабочей силы и других затруднений, возникавших в результате программы восстановления». Однако, добавлял Ларкин, еще существуют сложные проблемы, требующие разрешения. Основной из них является то, что «мы сейчас непосредственно столкнулись с кампанией, ведущейся профсоюзами против найма неорганизованных рабочих…»
В первый период правления Рузвельта комитет имел возможность, используя свои широкие связи, в значительной мере направлять политику правительства в различных внутригосударственных вопросах. В августе 1933 г., когда министерство торговли США учредило Коммерческий консультативно-плановый совет, президент «Дженерал электрик» Джерард Суш и президент «Стандард ойл оф Нью-Джерси» Уолтер С. Тигл, чьи фирмы были представлены в «Комитете особой конференции», были назначены: первый — председателем этого совета, а второй — председателем комиссии производственных отношений при совете.
Затем Суоп и Тигл назначили ведущих членов комитета членами комиссии производственных отношений, а Эдуарда Каудрика — ее секретарем.
В секретном письме президенту «Америкэн телефон энд телеграф К°» В. А. Гриффину Каудрик следующим образом разъяснял положение, занимаемое членами «Комитета особой конференции» в новом органе правительства:
«Каждый член комитета приглашается индивидуально, а не как представитель своей компании, и название комитета нигде не упоминается… Работа новой комиссии [комиссии производственных отношений] будет дополнять и расширять, а не подменять работу комитета. Возможно, даже не потребуется созывать особых заседаний, поскольку необходимое руководство работой комиссии производственных отношений можно будет осуществлять на наших очередных совещаниях».
Но по мере того, как «новый курс» все более определялся, комитету становилось ясно, что его члены не могут действовать достаточно эффективно внутри правительства. Тогда, по мнению комитета, возникла необходимость в широкой кампании против Рузвельта и против профсоюзного движения.
Для консультации были приглашены специалисты по рекламе и специалисты в области производственных отношений. Под руководством Каудрика был подготовлен подробный разбор намечавшихся законов в пользу рабочих; он был разослан членам комитета для тщательного изучения. По предложению Сайруса Чинга из компании «Юнайтед Стейтс раббер», «информационная служба» комитета была значительно расширена.[66] Оставаясь по-прежнему за кулисами и используя средства, имевшиеся в распоряжении сочувственно настроенных коммерческих организаций, комитет повел хорошо подготовленную пропагандистскую кампанию против профсоюзов и за сохранение системы «открытых цехов». В меморандуме по вопросу о содействии, которое встретил комитет со стороны различных организаций, проводя эту кампанию, Каудрик отмечал:
«Я установил чрезвычайно полезный контакт с отдельными лицами и организациями, включая Национальную ассоциацию промышленников, Торговую палату Соединенных Штатов, Национальную автомобильную торговую палату и вашингтонские конторы некоторых компаний, представленных в «Комитете особой конференции». Я действовал большей частью через эти знакомства, а не непосредственно через официальных лиц, так как мне казалось, что лучше не обращать на себя внимания и не создавать впечатления, будто я оказываю давление на членов конгресса».
Как сообщал в своем меморандуме Каудрик, Национальная ассоциация промышленников и Торговая палата Соединенных Штатов «проявили чрезвычайное доброжелательство и готовность к услугам, и это не удивительно, если учесть, что большинство компаний, представленных в комитете, вносят обеим этим организациям крупные суммы».
Утверждение конгрессом закона о трудовых отношениях, несмотря на огромные усилия, приложенные комитетом, чтобы провалить его, поставило перед комитетом множество новых проблем. Как сообщалось в отчете комитета за 1936 г., в котором содержался и обзор деятельности комитета со дня его основания в 1919 г.:
«За все прошедшие восемнадцать лет еще не было такого трудного года, как 1936… В результате нового законодательства и агрессивности профсоюзных руководителей трудности во взаимоотношениях с рабочими возросли…
Комитет проявлял в 1936 г. необычайную активность…»
Резкое изменение обстановки потребовало и новой тактики в борьбе против рабочего движения. В качестве одного из новых тактических приемов комитет рекомендовал в своих меморандумах привлечение «населения» и черносотенных элементов для поддержки борьбы крупных компаний за сохранение системы «открытых цехов». В меморандуме, описывавшем применение этой тактики во время забастовки на заводе «Гудйир раббер К°» в Акроне, Каудрик писал:
«В воскресенье бывший мэр Акрона С. Нельсон Спаркс принял на себя руководство лигой охраны закона и порядка… В своем выступлении по радио он предложил приезжим агитаторам убраться из города. В то же время на губернатора снова оказывается давление, чтобы он прислал войска штата для охраны порядка».
Одновременно «Комитет особой конференции» приступил в широком масштабе к изучению различных американских фашистских организаций, которые можно было бы использовать для срыва забастовок и для других действий, направленных против рабочих. В числе таких групп, о которых шла речь в меморандумах комитета, были «Койституционно-воспитательная лига», «Крестоносцы», «Часовые республики» и «Люди Америки».
1 июня 1936 г. Каудрик обратился с письмом к директору отдела рабочей силы компании «Дженерал моторе» и помощнику Уильямса С. Надсена Г. В. Андерсону, запрашивая его мнение об антисемитской, пронацистской организации «Часовые республики». Несколько дней спустя пришел ответ, в котором говорилось:
«В ответ на Ваше письмо от 1 июня относительно «Часовых республики» сообщаю, что я никогда не слышал об этой организации. Пожалуй, вы можете использовать у себя в районе «Черный легион». Это будет небесполезно».[67]