ное сообщество. Чтобы народ не разуверился, потребуется ско-
рый практический успех, и, если к этому моменту не сложится
дееспособной команды, любые распрекрасные идеи и почины
споткнутся об исполнение, чему охотно поспособствуют оп-
портунистически настроенные группы и социальный балласт.
Переход на новые правила всегда сложен, а тут предстоит ме-
нять коней на переправе. Если не иметь смены, то процесс за-
тянется. В какой-то момент ситуация выйдет из-под контроля,
и общество примет за благо возврат сильной руки с ее ручным
правлением. Так устроен автоколебательный процесс, на на-
шем веку стартовавший с Горбачева, а в исторической ретро-
спективе вылившийся в большие пологие волны переходов от
авторитаризма к недодемократии и обратно. Подобные вол-
ны есть результат взаимосвязи между внутренними силами,
когда накопленные позывы к переменам достаточны, чтобы
привести социум в движение, но по прошествии времени они
выдыхаются, не пройдя точку невозврата, — так в маятнике
энергия покоя переходит в энергию движения и наоборот.
Власти предержащие, безусловно, держат в голове эту нехи-
трую волновую механику, поэтому тщательно контролируют ка-
176
Часть 3. примеры недостающих клубов
дровый резерв потенциальных конкурентов — в их интересах,
чтобы его не было, включая создание условий, чтобы ему попро-
сту неоткуда было взяться. Институты экспертизы представля-
ют собой угрозу для кадровой монополии действующей власти.
Возможно, им затем и не дали поднять головы, чтобы они ей ни-
когда не стали. А кроме образования и науки, в стране почти нет
таких траекторий, двигаясь по которым мог бы планово сфор-
мироваться деятель государственного масштаба. Я не исключаю
наличия политиков-самородков, но для общества принципиаль-
но важно получать лидеров не вдруг, не из табакерки, а из ко-
горты, возмужавшей на виду, в условиях открытой конкуренции
и наработавшей широкий спектр подходов, практик, стилей, ма-
невров, рабочих контактов и личных отношений.
Управление открытым обществом требует особых компе-
тенций, которым неоткуда взяться, потому что сегодня гос-
служащие на высокоранговых позициях играют по другим
правилам, нарабатывают другой опыт и другие мозги. Ставка
на то, что где-то в недрах социума сидят герои, только и жду-
щие своего часа, мне кажется мало на чем основанной. Пре-
жде чем решительно выступать, оппозиционеры должны быть
готовы аккумулировать достаточное число профи, те самые
пятьсот человек с менталитетом и квалификацией, способ-
ных вести страну по новой колее, не перекрывая ей кислород.
Отдельная проблема в том, что прогрессивные лидеры
в основном родом из сфер, не предполагающих тесное знаком-
ство с политическим и операционным менеджментом экстра-
класса. Им трудно уловить разницу между человеком, произ-