Глава 1.5
IT-инструментарий
для клубов
Теперь, когда диспозиция обозначена, попытаем-
ся наметить конкретно, в каких именно направлениях сле-
дует двигаться. В жизненном цикле сообщества можно выде-
лить три этапа, и для оздоровления каждого из них требуют-
ся свои правила.
Первый этап — нужно выявить единомышленников, что-
бы понять, стоит ли затевать игру. Есть ли в принципе лю-
ди, готовые объединяться в группу? Их нужно «вычислить»,
найти.
Следующий шаг — это каким-то образом их состыковать:
потенциальным участникам нужно вступить в контакт, меж-
ду ними должна произойти «сшивка». Коллектив должен по
30
Часть 1. Экономика клубных правил
факту оформиться, люди должны вступить в клуб. У ряда объ-
единений (не у всех) на этом этапе должен появиться устав.
Третий — обустройство текущей деятельности.
(Для полноты картины следовало бы добавить пункт о фа-
зе свертывания деятельности, но, полагаю, сейчас это не столь
актуально.)
На каждом из названных этапов положительные силы
подстерегают ловушки и препятствия. Я покажу, какой ком-
плект правил и соответствующих IT-решений может и должен
быть предложен во избежание каждой из них.
1.5.1. Сбор потенциальных участников
Начнем с первого шага — с выявления единомышленни-
ков. Этим вопросом задается всякий, когда задумывает что-то,
чего нельзя осуществить в одиночку. К примеру, некто мечтает
передвигаться на велосипеде, но город для этого не приспосо-
блен. Логично начать с того, что узнать, сколько еще людей хо-
чет того же. Потому что в случае, если их, хотя бы в потенциа-
ле, много, есть шанс, объединившись, повлиять на власти. А ес-
ли нет, придется подождать со своей надобностью, потому что
с точки зрения общественной справедливости неразумно вы-
делять полосы в интересах непропорционально малой группы
пользователей. Или, к примеру, кому-то нужно сколотить ко-
манду для футбола во дворе или выбить у муниципалитета пре-
ференции, собрать подписи под какой-нибудь петицией, пере-
избрать правление ТСЖ, изгнать джанкфуд из школы, решить
проблемы трафика — все всегда упирается в сбор команды.
Это первейший вопрос любого коллективного дела, и это
же отправной пункт экономической теории клубов, которая
глава 1.5. IT-инструментарий для клубов
31
лежит в основе излагаемого подхода. Ее базовая логика состо-
ит в том, что существует некая пороговая численность участ-