68248.fb2 Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 19

Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 19

включая пол, возраст, образование, место жительства. Для

этого следует установить и настроить соответствующие филь-

тры. Второй принцип отбора — по заявленным интересам.

Человек при желании сам указывает их на сайте (от астроло-

гии до спорта). Третий — по вкусам, суждениям и предпочте-

ниям. Суть этого метода состоит в том, что по ходу того, как

пользователи оценивают и/или приобретают различные то-

вары и услуги, включая тексты любого типа, компьютерная

программа строит профили каждого из них. Потом она срав-

нивает их и выдает круги потенциальных единомышленни-

ков — это люди, которые во множестве ситуаций делали схо-

жий выбор или публиковали близкие суждения и на этом ос-

новании могут быть интересны друг другу.

В случае необходимости могут быть применены фильтры

имущественного ценза. Эта последняя возможность на дан-

ный момент не облечена в конкретные разработки, но в ней

сильно заинтересован бизнес, так что она непременно бу-

дет реализована. Клубам это позволит отслеживать, к приме-

ру, уровень запросов и платежеспособность потенциальных

членов.

Следует заметить, что ничто из предложенного не отно-

сится к категории зыбких перспектив. Напротив, весь пере-

численный технологический инструментарий создан и ис-

пользуется на практике в смежных областях. В его основу по-

ложены ясные здоровые идеи и приемы.

Наконец, здесь же нельзя не упомянуть об еще одном наи-

полезнейшем критерии — о репутации. Ее мы сейчас лишь

коснемся, а подробно разберем в разделе, где это будет бо-

лее уместно. С экономической точки зрения, репутация —

это аналог предсказуемости поведения. Она основывается

38

Часть 1. Экономика клубных правил

на прошлых действиях человека, оцененных другими людь-

ми, и показывает, стоит ли иметь с ним дело. На данном эта-

пе требуется одно — отследить репутацию, которую человек

приобрел в других клубах, и, исходя из этого, брать его в свой

клуб или нет.

Таким образом, компьютер способен сильно упростить

предварительный сбор интересантов. Разумеется, одними ав-

томатически составленными списками потенциальных участ-

ников довольствоваться не стоит. Вслед за их получением

требуется ручная «редакционная» работа с членским соста-

вом. Но задача стопроцентной автоматизации и не ставится.

На деле речь идет о существенном повышении КПД процесса

преформирования коллектива.

Смущать может лишь одно скрытое противоречие:

вообще-то многое в интернете ориентировано на то, чтобы

поглощать свободное время, — на это завязана бизнес-модель

большинства сайтов, кормящихся с рекламы. Лишь единицы

сайтов готовы обслужить пользователя и отпустить с миром.