68248.fb2 Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 20

Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 20

Большинство же ставит превыше всего листаемость (количе-

ство просмотренных страниц), поскольку от нее зависит пло-

щадь рекламоносителей. И, надо сказать, в массе своей поль-

зователи, в общем-то, не против. Помогать им быстро найти

интересующую их информацию — все равно что пытаться ос-

частливить любительницу вязания на спицах, всучив ей вя-

зальную машину. Как бы то ни было, наше дело — предло-

жить. В конце концов, и изобретателя стиральной машины

можно упрекнуть в том, что по его вине женщины лишились

психотерапевтической моторики, в ходе которой они приво-

дили свои чувства в порядок, и в результате стали менее урав-

новешенными.

глава 1.5. IT-инструментарий для клубов

39

1.5.1.2. Навигация по клубам

Следующий за предварительной агрегацией шаг — непо-

средственно сбор потенциальных участников. Зададимся во-

просом, как человек узнает о клубах? Прежде чем затевать

что-либо самому, стоит выяснить, не проще ли присоединить-

ся к тому, что уже существует. В популярных соцсетях пред-

ставлено множество объединений, этаких прото-клубов, од-

нако, поскольку клубный сервис для них не главный, доко-

паться до сути непросто.

Отсюда — потребность в специализированной платформе

в интернете — едином сайте, аккумулирующем в себе все раз-

нообразие клубов и предоставляющем удобную навигацию.

Представим, что этот сайт оснащен информативным меню,

позволяющим быстро добраться до интересующего сегмента.

Что еще нужно? Очевидно, хорошо бы иметь возможность, не

зарываясь в дебри, выяснить, что кроется за клубными выве-

сками. Для этого на сайте должны быть приведены индика-

тивные характеристики клуба, такие как:

— рейтинг клуба, в частности — его интегральная репу-

тация (иначе говоря, гудвил или доброе имя);

— близость профиля клуба запросам потенциального

члена;

— наличие участников с близкими профайлами (включая

индикацию «френдов» отовсюду, если таковые присутствуют);

— срок жизни и главные достижения;

— и, разумеется, численность.

Как видим, ничего сверхъестественного не требуется, но

как же полезно располагать такими данными! Что касается

численности, то, согласно озвученной выше экономической

логике, этот параметр имеет особое значение для клубов, на-

ходящихся в процессе набора, включая только что заявлен-

40

Часть 1. Экономика клубных правил

ные. Потенциальные участники должны иметь возможность

видеть динамику присоединения и процент сбора от расчет-

ной пороговой численности — это позволит им оценить шан-