68248.fb2 Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 28

Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 28

во лидировать, хотя, повторяю, ее успехи недостаточны для

преодоления барьера. Если избиратель наблюдает этот про-

глава 1.5. IT-инструментарий для клубов

51

цесс онлайн и если он вправе перемещать свой голос по хо-

ду дела (как при игре в рулетку, где можно двигать ставки до

определенного момента), то для него разумно пожертвовать

своим приоритетом в пользу второго или третьего номера —

так он получит какое-то представительство. В противном слу-

чае — никакого.

Боюсь, данная возможность нескоро войдет в практику

политических выборов с их тайной голосования, неприяти-

ем компьютерных технологий (что небеспочвенно10) и про-

чими ограничениями, в чем-то резонными. Но что запреща-

ет использовать эту возможность в рамках добровольных со-

обществ? Там ведь нет проблем, сопровождающих борьбу за

власть, да и ставки не так велики. Механизм «зрячего» дина-

мического голосования позволит избежать противоречивых

итогов и манипулирования.

Тут мы позволим себе одно утешительное соображение.

Сколь ни богаты возможности для манипулирования голосо-

ванием, загвоздка не только в этом. Иногда оптимальный вы-

бор недостижим в принципе даже при идеальных условиях —

при адекватных правилах и при отсутствии вмешательств.

Это открыл в 1951 г. нобелевский лауреат по экономике К. Эр-

роу, доказав теорему о невозможности коллективного выбо-

ра и обобщив, тем самым, парадокс Кондорсе. Смысл ее в том,

что если предпочтения не могут быть измерены, а только срав-

нены друг с другом, и если голосуются три и более альтернати-

10 В технических устройствах автоматизированных систем голосования не

предусмотрена функция документального подтверждения участия гражданина в из-

бирательном процессе. Более того, их программное обеспечение объявлено коммер-

ческой тайной и не подлежит контролю, что, в принципе, позволяет операторам та-

ких систем сбрасывать или переписывать голоса в пользу того или иного кандидата,

при этом не оставляя следов нарушений.

52

Часть 1. Экономика клубных правил

вы, то невозможно достичь оптимального решения, которое

было бы справедливым и логически непротиворечивым. Про-

стыми словами, суть вот в чем. Если решения принимаются

большинством голосов, если участники честны и нет никого

с особым правом голоса (диктатора), — так вот, даже в этой

идеальной ситуации, меняя порядок вопросов, поставленных

на голосование, можно всякий раз получать иной результат.

Представляете, какая индульгенция выдается этой тео-

ремой манипуляторам! Что они есть, что их нет, людям и без

них проблематично договориться даже в идеальной ситуа-

ции. Следовательно, любой сбой можно списать на естествен-

ный порядок вещей. И пусть манипуляторы не сильны в те-

ории, они как бильярдисты в известной метафоре Милтона