68248.fb2
вообще, другое — в определенном круге. Также полезно вы-
числять и интегральную репутацию клуба, которую можно
определить как сумму репутаций всех его членов. Это станет
хорошим подспорьем при выборе клуба, потому что нет ниче-
го естественней и проще, чем в момент первичной ориента-
ции обратиться к рейтингу клубных репутаций.
68
Часть 1. Экономика клубных правил
1.5.5. Свод инструментов в поддержку
клубов
Разбирая нюансы внутриклубной организации и изыски-
вая ниши для IT-инструментов, мы исходим из того, что, как
во всяком серьезном производстве, при выработке коллектив-
ных решений не обойтись без своих регламентов, процедур,
схем, индикаторов отклонений, инструкций на случай ава-
рий, средств безопасности и прочей технологической рутины.
Требуемая оснастка не может быть создана раз и навсегда под
копирку, она должна соотноситься с индивидуальными, хотя
и поддающимися типологизации раскладами, о которых нуж-
но иметь представление. Компьютеру можно препоручить ру-
тину любого объема, и это отрадно. Но прежде нужно хотя бы
в общем представлять себе глубину проблем группового вза-
имодействия, признать ценность правил. Иначе, даже будучи
сниженными в сто раз, издержки производства согласия оста-
нутся для нас непреодолимым барьером.
Если предлагаемые нами решения кажутся читателю избы-
точно технологизированными и жесткими, то позволим себе
напомнить, что они рассчитаны на специфический отечествен-
ный бэкграунд. Доведись нам родиться, что называется, native
speakers (носителями языка) коллективных практик, отпала бы
нужда в насаждении грамматики. Насколько я могу судить, на
Западе нормы не акцентируются: они сложились исторически
органично и теперь воспринимаются как данность. Но при на-
ших сложных предпосылках вряд ли стоит уповать на естествен-
ное неформальное становление культуры взаимодействия.
Сведем воедино инструменты в поддержку клубов. В на-
бор вошли:
— приемы выявления и фильтрация участников. Это де-
лается на базе трех эврик и трех соответствующих видов про-
глава 1.5. IT-инструментарий для клубов
69
филей: 1 — социально-демографического, 2 — по заявлен-
ным интересам и 3 — по предпочтениям (в частности, выра-
женным через покупки);
— инструменты залогового участия;
— репутация;
— продвинутые схемы голосования;
— расчеты согласия19 (вычисления сбалансированных
коллективных решений);