68248.fb2 Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 59

Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 59

жет быть понято в свете клубных прав и обязательств, ущер-

бов и бене фиций .

Группы интересов, то есть клубы, пронизывают все «штат-

ные» институциональные среды, но при этом сами не являют-

ся субъектами правового пространства. У них размытые пра-

ва и никаких обязанностей. Это как бы невидимый игрок на

поле, про которого непонятно, откуда он взялся, на чьей сто-

роне и как действует. У индивидов есть гражданское и уголов-

ное право плюс неотъемлемые права человека. Для партий

изданы законы. Экономическим агентам Адам Смит завещал

свободу, а на случай их разнузданности существуют специаль-

глава 2.1. клубы как закадровые иГроки

105

ные регуляторы. У государств — договора и международные

нормы. А клубы предоставлены сами себе. Их поле компетен-

ций и исконные права не прописаны ни на бумаге, ни в обще-

ственном сознании. Для них не создано чего-то наподобие за-

кона о саморегулируемых организациях27, и, таким образом,

нет норм, регулирующих отношения между ними и конфлик-

ты. А те естественны, так как группы интересов конкурируют

между собой за общественные ресурсы, равно как и с фирма-

ми, и с государством.

Широкую рамку задает все та же либеральная норма

laisser-faire: делай что хочешь в условиях, определяемых кон-

куренцией и существующим правом. Эта формула хороша для

не слишком большого и не слишком амбициозного клуба, не

захватившего монополию. Но чем регламентирована конку-

ренция? Где свод правил дозволенного и нужен ли он? Оправ-

дано ли, что споры между клубами разрешаются в судах над

персоналиями? — А где же, спросите вы, еще? Не станем со

всей уверенностью утверждать, что клубам нужно отдельное

законодательство, но совершенно точно, что их следует пони-

мать как экономических субъектов и смотреть на них так, как

смотрят на индивидов или фирмы на рынке.

Все примеры, которые мы здесь уже привели и которые

еще последуют, нужны, чтобы показать, как можно рассу-

дить споры и противоречия с позиции обмена между клуба-

ми. И все они могут быть отнесены к одному задачнику — за-

дачнику по либерализму. Либеральная доктрина отстаивает

права и свободы личности, и проверку на прочность она про-

27 Закон о саморегулируемых организациях, принятый Государственной Думой

в 2007 г., касается субъектов предпринимательской или профессиональной деятель-

ности в части установления стандартов работы и порядка взаимодействия с государ-

ством и потребителями.

106

Часть 2. теория клубов и доктрина либерализма

ходит там, где свободы разных личностей входят в столкнове-

ние друг с другом. Тут не отделаться абстрактным «свобода

человека заканчивается там, где начинается свобода друго-

го человека», потому что на практике есть потребность в бо-