68248.fb2 Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 63

Как нам стать договоропригодными, или Практическое руководство по коллективным действиям - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 63

бы снизить цены — и что-то стало бы продаваться, но для это-

го надо урезать зарплаты — то есть сделать именно то, от че-

го хотели защититься, переходя на единую валюту и связывая

родному правительству руки в части разгона инфляции. Гово-

ря экономически, народ становится заложником своей неэла-

стичности в отношении номинальных зарплат. Имеется в ви-

ду, что критичен не курс валюты, а само число, написанное на

дензнаках и составляющее зарплату. Получай люди номиналь-

но постоянный доход — к примеру, в худеющей драхме, — они

бы не роптали, хотя покупательная сила денег снижалась бы.

(Печатанием денег это можно регулировать куда искусней,

чем другими способами.) Незаметно для себя они переключи-

лись бы с импорта на товары-заменители местного выпуска,

чем помогли бы экономике встать на ноги. Но смириться с яв-

ным урезанием зарплат люди не готовы, хотя это в принципе

тот же финт, только исполненный агрессивно. С точки зрения

теории клубов, это пример того, как разные по своей генети-

ке общности людей решают жить по единым правилам, наде-

ясь, что для догоняющих это будет стимулом видоизмениться

в лучшую сторону. В данный момент дело идет к тому, что для

некоторых стран стимул окажется недостаточным.

В любых спорах и тяжбах стороны должны договаривать-

ся путем обмена. Это значит, что, кто бы ни победил, не долж-

но оставаться системно дискриминированных групп, т. е.

проигравших вчистую и оставшихся без сатисфакции. Над-

лежащая система торгов может строиться в духе известной

112

Часть 2. теория клубов и доктрина либерализма

теоремы Коуза (ее мы подробно разберем чуть ниже): вы-

игравшие компенсируют проигравшим издержки, вызванные

их победой. К примеру, если перед зданиями, расположенны-

ми на первой береговой линии у моря, собираются построить

другие дома (допустим, насыпав часть суши), то домовладель-

цам полагается компенсация за утрату вида из окна. Риэлтор-

ский рынок с высокой точностью измеряет, сколько стоит

(вернее, стоил) этот вид, поэтому определить размер отступ-

ных не составляет большого труда.

Если клубы конкурируют за один и тот же уникальный ре-

сурс — к примеру, за единственный в районе офис для собра-

ний, — вопрос можно решать аукционом: кто больше даст,

тот и возьмет. Клубы должны не просто заявлять свои претен-

зии, а подкреплять их соответствующими ставками. Так у них

будет стимул собирать своих сторонников максимальным

числом, а не как сейчас, когда требования озвучиваются от

имени некой безымянной не имеющей веса массы. Принци-

пиально, чтобы конкурирующие стороны были явлены с мак-

симальной полнотой, а не оставались латентными группами

интересантов, от имени коих говорит якобы полномочный,

а зачастую самозваный представитель.

То, как обстоит дело сейчас, никоим образом не отвечает