потому что сообщества как такового не существует. Пробле-
ма не в отсутствии экспертов и знатоков с должной квалифи-
кацией. В стране пока еще достаточно людей, отвечающих са-
глава 3.2. Экспертное сообщество как несостоявшийся клуб
159
мым взыскательным требованиям. Однако где плоды их дея-
тельности? Ладно, нет политического прорыва, но почему ни
одно из социальных преобразований не завершается успе-
хом? Только ли это ответственность политиков с их отторгаю-
щей нововведения системой? Где были эксперты, когда пред-
принимались заведомо ошибочные шаги, почему не встали
грудью?!
Этому есть два объяснения. Во-первых, проектам ре-
форм, выходящим из-под пера экспертов, недостает глубины
проработки и привязки к реакциям преобразуемого социу-
ма, а во-вторых, экспертов не слушают. Возможно, названные
причины следовало бы поменять местами, но обе вырастают
из одной — из недостатка выделяемых (если хотите, истребо-
ванных) на эту работу денег, а это, в свою очередь, является
прямым следствием раздробленности экспертных сил. Люди,
в принципе способные выполнить работу на должном уровне
разъединены либо входят в небольшие кланы, часто разозлен-
ные друг на друга. Выступая в такой конфигурации, экспер-
ты не обладают переговорной силой и легко разбиваются сто-
роной потенциального заказчика. Та диктует цену работ и не
несет обязательств по условиям применения результатов. По-
добное случается не только на рынке экспертизы, но и всю-
ду, где монополисту противостоит изолированная расстанов-
ка. Так, когда рынок музыки был поделен между несколькими
мейджорами, те могли диктовать артистам, что петь. В случае
экспертов происходит то же самое: «разбить» их получается
потому, что стоит кому-то упереться в цене, тут же находит-
ся кто-то, согласный на скромный гонорар, а качество отхо-
дит на второй план.
В результате сложнейшие решения проводятся в жизнь
без должной проработки, а эксперты предстают в глазах об-
щественности соавторами неудачных реформ, неумехами
160
Часть 3. примеры недостающих клубов
и чуть ли не вредителями. На самом деле в этом нет их прямой
вины. Если они в чем и виноваты, то в том, что запрограмми-
ровали собственное аутсайдерство бездействием на шаг рань-
ше — в момент, когда не сумели образовать союз (и не осозна-
ли железной необходимости в нем). А после того как страте-
гическая позиция была отдана, усилия отдельных бойцов уже
мало на что влияли, и каждому ничего не оставалось, кроме
как выживать.
Далее мы раскроем эту триаду — «раздробленность экс-
пертов — недофинансирование — провал преобразований».