люди, способные сказать что-то из головы и уберечь от роко-
глава 3.2. Экспертное сообщество как несостоявшийся клуб
171
вых ошибок. Но если такой экспресс-консалтинг как-то рабо-
тает на самосохранение, то преобразованиям он служит пло-
хую службу, порождая иллюзию решения. У нас превалирует
именно практика частных консультаций высокопоставлен-
ных государственных мужей с авторитетными в их глазах спе-
циалистами, когда вместо фундированной позиции выдаются
суждения. Тактически это выгодно, а стратегически — губи-
тельно. И не только для объекта скороспелых недоношенных
проектов инноваций — для социума, но и для профессиональ-
ной самореализации экспертов.
Потому что если за совет не заплачены реальные деньги,
то и отношение к нему соответствующее: хочешь — следуй,
хочешь — нет65. А хуже того, когда части рекомендаций следу-
ют, а частью пренебрегают. Безусловно, окончательное пра-
во принятия решения всегда за политиком. Но и у эксперта
могут быть кое-какие права. Если тебя методично перевира-
ют, зачем продолжать советовать? Согласно копирайту, у ав-
тора есть право на то, чтобы его произведения публиковались
именно в том виде, в каком он их задумал, — это моральное
право охраняется наравне с материальным. И если, к приме-
ру, архитектор спроектировал дом, а его построили с усек-
новениями всяческих «излишеств» (к чему обычно тяготеют
строители), то он вправе отозвать свое авторство. А в маши-
65 По словам одного знающего человека, «приглашение независимых экспер-
тов можно назвать одной фразой: царь и бояре решили позвать скоморохов. Все клю-
чевые решения все равно принимаются келейно». Еще один известный эксперт, Ксе-
ния Юдаева (в прошлом руководитель ЦСР, сейчас — экспертного управления в ад-
министрации президента), свидетельствует о том же... никаких обязательств власти
по итогам этих совещаний не несут... Если чиновники захотели, они услышали, не за-
хотели — не услышали. Захотели — что-то обсудили, не захотели — не стали обсуж-
дать». См. «Коммерсант-Власть», там же.
172
Часть 3. примеры недостающих клубов
ностроении — и подавно так. Мыслимое ли дело — изъять по-
ловину узлов из инженерного агрегата и ждать, что он зара-
ботает? А в социальных проектах такое происходит сплошь
и рядом. И каково должно быть создателям видеть свое иска-
леченное детище выставленным на поругание? Регулирова-
ние таких ситуаций должно стать первейшим делом профсо-
юза экспертов, обязанных создать типовой контракт и твердо
защищать его. Сподвигнуть к этому должны амбиции, кото-
рые у настоящих профессионалов сосредотачиваются на том,
в каком конечном исполнении продукт предстанет публике
и коллегам по цеху.
Язык не поворачивается кого-либо попрекать. Система
византийского правления забирает столько сил на защиту