68535.fb2 Классификация мужчин по видам и отрядам: Полная периодическая система мужских достоинств и недостатков - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 35

Классификация мужчин по видам и отрядам: Полная периодическая система мужских достоинств и недостатков - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 35

Мы предлагаем вам рассматривать каждое свидание, на котором вы узнали для себя что-то новое, как успех и после каждой встречи задавать себе вопрос: «А чему я се­годня научилась?» и не успокаиваться до тех пор, пока вы не найдете ответа, а вы найдете его обязательно. При­нимая такой подход, вы гарантируете себе успех на бу­дущее. Вместо того чтобы предаться сожалениям и от­казаться от своего плана, вы продолжаете совершенство­вать свои навыки. Превращая каждое свидание в успех, вы неуклонно продвигаетесь к созданию таких отноше­ний с мужчиной, о которых мечтаете.

КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ СЛЕДУЕТ ЗАДАТЬ СЕБЕ ПОСЛЕ ТЕКУЩЕГО СВИДАНИЯ

После текущего свидания стоит оглянуться назад и по­смотреть, как вы справились с делом. Вот перечень важ­нейших элементов текущего свидания. Какие из них присутствовали на вашем свидании?

Сделали ли вы на текущем свидании следующее:

— отвели на эту встречу больше времени, чем на проб­ное свидание;

— дали почувствовать мужчине свое особое отноше­ние к нему;

— дали мужчине почувствовать, что он является для вас источником блага;

— восхитились чем-нибудь в мужчине и рассказали ему, какие положительные чувства он вызвал в вас;

— провели свидание в обстановке, достаточно не­привычной для вас обоих;

— выяснили, чем он увлекается;

— восхитились чувствами, которые он вкладывает в свое увлечение;

— запаслись резервным планом;

— гибко реагировали на неожиданные обстоятельст­ва, которые могли возникнуть на свидании;

— проверили его на соответствие своим требованиям;

— замечали, как проявляется его характер;

— замечали, спокойно ли он ведет себя с другими людьми;

— проверили, умеет ли он держать слово;

— провели свидание в романтическом месте;

— добавили романтические детали;

— определили для себя границы, за которые вы не будете выходить в сексуальном отношении;

— определили желательный для вас темп развития отношений;

— дали понять мужчине, что у него есть надежда за­воевать вас;

— использовали соблазняющие слова;

— задавали чувственные вопросы и вели соблазняю­щие беседы;

— смотрели ему в глаза чуть дольше, чем требуется;

— прошлись взглядом по его телу;

— как бы ненароком касались его;

— касались его руки;

— подмигнули ему;

— шептали ему;

— ваши движения и позы подчеркивали вашу со­блазнительность;

— получали удовольствие от свидания;

— вели не только праздные разговоры;

— не жаловались ему на других мужчин;

— не разговаривали на мрачные темы, связанные с насилием, и т.д.;

— не искали в нем подтверждения того, что ваша встреча проходит на должном уровне;

— не принимали на свой счет глупости, которые он, возможно, делал на свидании.

Задавать себе эти вопросы после свидания — это хоро­ший способ сосредоточиться на том, что для вас наиболее важно, и не позволить себе отклониться от своей цели.

РЕШЕНИЕ О ТОМ, СТОИТ ЛИ ПРОДОЛЖАТЬ ОТНОШЕНИЯ С МУЖЧИНОЙ

Одна из самых важных вещей, которую вам надо сде­лать после свидания, — это проверить, насколько этот мужчина соответствует вашим требованиям. Вполне воз­можно, что вашим первым порывом будет избежать этого шага. Вам может захотеться просто позволить от­ношениям развиваться естественным путем, или вы мо­жете испугаться, что в характере этого мужчины не об­наружится ровным счетом никаких качеств из вашего перечня требований к мужчине. Не волнуйтесь, мы пока­жем, как справиться с этим. Но обязательно загляните в свой перечень требований после свидания. Очень важно, чтобы вы потратили по крайней мере несколько минут, чтобы спуститься с небес на грешную землю, неза­висимо от того, насколько замечательным и романтич­ным показалось вам ваше свидание.

Именно на этом этапе у вас есть возможность внести изменения в свой перечень или принять решение о том, что от этого человека следует отказаться и переходить к следующему претенденту. Например, если мужчина вам действительно нравится, но его возраст не соответству­ет вашим требованиям, вы можете подумать о том, чтобы пересмотреть свои требования к возрасту потенциально­го претендента. Или вы можете решить, что вы не хоти­те менять это требование. В этом случае учтите: если вы будете продолжать встречаться с ним и у вас установят­ся тесные отношения, вам так или иначе придется изме­нить свои требования. Если вам действительно очень важно, чтобы он соответствовал вашему требованию к возрасту, то вы должны отказаться от него, и чем скорее, тем лучше.

Вполне возможно, что вы решите, что этот мужчина все-таки вам очень нравится, и захотите пересмотреть свое требование. Это прекрасно. Внесите изменение в ваш перечень и продолжайте оценивать этого мужчину, пока полностью не пройдете весь перечень. Если муж­чина отвечает достаточному количеству ваших требова­ний (или вдохновляет вас на изменение требований), его можно считать подходящим претендентом на уста­новление прочных и длительных отношений. Тогда мо­жете расслабиться и вновь позволить себе отдаться ро­мантическим чувствам.

Глава 12

ИСКУССТВО ПОДДЕРЖИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ С МУЖЧИНОЙ

Наши поздравления! Вы флиртовали, ходили на пробные свидания и к настоящему моменту обзавелись по крайней мере одним претендентом на ваше сердце, с которым вы встречаетесь постоянно. Теперь вам надо ов­ладеть умением удержать мужчину около себя.

Умение сохранить мужчину означает совершать такие действия, которые будут поддерживать в нем хо­рошие чувства по отношению к вам в промежутках между вашими свиданиями, т.е. проводить профилактику отно­шений. Профилактика помогает сохранить ваши по­дающие надежды отношения на должном уровне и не дать им кануть в трясину, называемую «ваша жизнь».

ПРОФИЛАКТИКА И ПРИЧИНЫ ВАШЕГО НЕЖЕЛАНИЯ ЗАНИМАТЬСЯ ЕЮ

Отношения с мужчиной не будут поддерживаться сами собой. Их нужно холить и лелеять, и заниматься этим придется именно вам. Это также неизбежно, как платить налоги или менять масло в автомобиле.

Многие женщины находят оправдания своему неже­ланию вкладывать время и силы в зарождающиеся от­ношения, особенно в самом их начале. Женщины, по­хожие на Сюзанну, говорят себе так: «Я бы позвонила ему, чтобы сказать «привет», но сейчас я действительно занята. Я совершенно завалена работой, и, черт побери, чтобы бегать за мужчинами, мне нужно сначала поху­деть фунтов на десять. Кроме того, это дело мужчины — ухаживать за женщиной. Если я позвоню ему, он подумает, что я веду себя неприлично. Будь проклята эта пат­риархальная культура, которая не позволяет женщинам бегать за мужчинами!» Вся эта тирада, как вы слышали, состоит из одних оправданий.

Другие женщины не желают проводить профилакти­ку отношений с мужчиной, потому что они хотят, чтобы отношения просто «развивались сами собой». Их ос­корбляет сама идея о том, что нужно хотя бы палец о палец ударить, чтобы начинающиеся отношения превра­тились в настоящий роман. Если вы тоже так думаете, то мы предлагаем вам откровенно признаться, что вы просто боитесь и идете на поводу у своего страха.

Да, да, в основе всех ваших оправданий лежит одна- единственная причина, и эта причина — страх. Вы бои­тесь связать себя с другим человеком, чтобы не получить душевную травму. Сам по себе этот страх совершенно ес­тествен, но вы не должны ему позволять вас останавли­вать. Если вы не будете стараться поддержать начинаю­щиеся отношения с мужчиной, ваш страх показаться в его глазах отчаявшейся, страх отказа, страх получить ду­шевную травму — все эти страхи выльются на вас пото­ком всяческого рода оправданий и полностью уничто­жат всякую возможность наладить с мужчиной такие отношения, о которых вы всегда мечтали.

КАК ЧАСТО НАДО ПРОВОДИТЬ ПРОФИЛАКТИКУ

Проводить профилактику отношений с мужчиной — это значит совершать действия, подобные тем, что дрес­сировщики животных называют «выработка условного рефлекса с помощью вознаграждения». Вознагражде­ние — т.е. что-либо, вызывающее положительные ощу­щения, — дается, когда объект дрессировки проявляет требуемый тип поведения. Например, давая собаке уго­щение каждый раз, когда она подходит к вам по вашему зову, вы вырабатываете в ней рефлекс подходить к вам, когда вы ее зовете. Со временем собака будет с нетерпе­нием ожидать, когда вы ее позовете, потому что она знает, что повиновение вам означает, что она получит что-то вкусное.

Но следует учитывать, что, если вы доставляете соба­ке удовольствие каждый раз, когда она подходит по ваше­му зову, она может разлениться. Собака может подумать: «А почему я должна спешить? Я могу подойти к хозяи­ну, когда мне захочется, и все равно получу свое угоще­ние». Постоянное поощрение перестает быть эффек­тивным через некоторое время.