72590.fb2 ПРАВОВАЯ АНАЛИТИКА - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 28

ПРАВОВАЯ АНАЛИТИКА - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 28

организованное, систематическое наблюдение за состоянием объекта, явления,

процесса с целью его оценки, контроля или прогноза.

АРХИВ – специально организованное, систематизированное хранилище

данных.

2. Задание к данной теме:

1. Познакомиться с электронным ридером по теме 6, прочитать

рекомендованную литературу. Подготовить вопросы преподавателю.

2. Ориентируясь на размещенные в учебном пособии образцы, составьте

личную информационную карту (карту анализа информационного потока) и

разработайте схему ведения личного архива. Информационную карту и схему

ведения личного архива направьте по электронной почте преподавателю –

руководителю аналитической группы.

3. Содержание темы:

Источники информации для решения правовых задач. Способы и методы

получения информации. Наблюдение. Опросы. Интервью. Социологические

методы получения правовой информации. Интернет и базы данных как

источники информации.

Правовой мониторинг. Понятие, методика и техника правового

мониторинга.

Правовые и этические ограничения в деятельности по сбору правовой

информации.

Систематизация и хранение полученных данных. Бумажный архив.

Электронный архив. Специальные фактографические базы данных.

Личный архив юриста-аналитика, его система и порядок ведения.

51

5. Рекомендуемая литература:

Кузнецов И.Н. Информация: сбор, защита, анализ. Учебник по информационно-

аналитической работе // М., ООО Изд. Яуза, 2001, главы III, IV.

Сляднева Н. Информационно-аналитическая деятельность: проблемы и

перспективы. Факт, № 2(57), 2001.

Курносов Ю.В., Конотопов П.Ю. Аналитика: методология, технология и

организация информационно-аналитической работы. — Москва: Издательство

«Русаки», 2004, глава IV.

Ронин Роман. Своя разведка. Практическое пособие. Минск: Издательство

«Харвест», 1997.

6. Задачи и ситуации

Задача 1.

Две крупных информационных фирмы были в свое время одной

организацией, но затем разделились. Однако между сотрудниками фирм

сохранилось множество личных дружеских связей. Поэтому руководству одной

из фирм не составило большого труда найти нескольких человек в аппарате

управления конкурирующей организации, которые информировали бы их о

планах и задумках конкурента. Полученная информация позволила

сосредоточиться на «прорывных» участках деятельности, хотя бы на шаг

опережать конкурента с выпуском новых востребованных на рынке

программных продуктов, смазывать эффект от предпринимаемых конкурентом

усилий по продвижению своих программных продуктов (предпринимались

упреждающие и альтернативные пиар-акции).

Ваше отношение к подобному методу сбора информации в бизнесе? Ваше

отношение к использованию разведывательных методов в сфере