преподавателю – руководителю аналитической группы.
3. Содержание темы:
Понятие и виды ситуационных центров (ситуационных комнат). Функции
ситуационных центров. Оборудование и организация работы ситуационного
центра. Работа аналитиков в ситуационном центре.
4. Рекомендуемая литература:
Райков А. Ситуационная комната для поддержки корпоративных решений //
Открытые системы (Москва). − № 11(23), ноябрь 2004.
Колесников А. Плотина замедленного действия // «Коммерсантъ» № 150 (4505),
от 18 августа 2009 года.
Системный анализ и аналитические исследования: руководство для
профессиональных аналитиков / А.И.Ракитов, Д.А.Бондяев, И.Б.Романов,
С.В.Егерев, А.Ю.Щербаков. – М., – 2009. – с. 175-178.
Научно-практическая конференция «Ситуационные центры – решения и
проблемы. Взгляд экспертов» 30-31 октября 2002. Тезисы выступлений.
− М.: − Polymedia. − 63 с.
99
5.
П
рактикум аналитика:
Ситуационные центры: что это такое,
и как с ними бороться
В настоящее время становится все более очевидным, что высокий
экономический, человеческий, технологический, военный, культурный и
другие потенциалы не гарантируют безусловную жизнеспособность и
стабильное развитие государства. Только организационный потенциал
совместно с оперативными информационно-аналитическими ресурсами
способен в полной мере актуализировать все ресурсы государства и общества и
успешно решить стоящие перед ними проблемы. Следует учитывать и то, что
бурное развитие информационных технологий в последние годы вызвало
появление больших информационных массивов, которые необходимо
структурировать и анализировать, и, одновременно с этим, сокращается время
для принятия грамотных управленческих решений. Существует достаточно
много примеров, когда неиспользование организационного потенциала и
информационно-аналитических ресурсов в кризисной ситуации приводило к
печальным последствиям. Важнейшим инструментом, обеспечивающим
интеграцию и эффективное использование организационного потенциала,
являются система ситуационно-аналитических центров органов
государственного
управления
(СЦ).
Основное назначение СЦ это обеспечение эффективной консолидации,
целенаправленного использования и развития организационных возможностей
общества на основе широкого применения новейших информационно-
аналитических методов и технологий как для оперативного управления
крупными географическими областями, так и для их организационного
строительства и развития.
Ситуационно-аналитический центр состоит из четырех основных