владеют большой фирмой, но его не привлекает работа на ней. Хвалился тем,
что посетил практически все мировые достопримечательности. Музицировал.
В итоге для руководства «Атланта» был представлен следующий
психологический портрет предпринимателя-иностранца
Пример психологического портрета
Мотивы поведения и конкретных поступков г-на Пирса определяются
тщеславием, стремлением привлечь к себе внимание других людей, достигнуть
более высокого общественного и материального положения, а также
потребностью постоянно заниматься каким-либо делом, преимущественно
связанным с общением и физической активностью.
Ему свойственна высокая самооценка и уровень притязаний, оптимистичность,
повышенная активность, легкость установления контактов, легкомыслие. Лица
подобного психологического склада ума редко задумываются о последствиях
своих действий, способны на авантюрные поступки, обладают невысоким
самоконтролем, необязательны.
Иностранец имеет склонность к болтливости, преувеличению своих заслуг и
достижений. Для него характерна легкая «переключаемость» с одной
деятельности на другую, а также недостаточная последовательность действий и
поступков. Основные личностные особенности г-на Пирса дают основания для
предположения о наличии у него финансовых трудностей и, возможно, долгов.
Такие люди из-за присущего им легкомыслия, высокой активности,
постоянного стремления к развлечениям и кампаниям сравнительно легко
тратят деньги, потакая своим желаниям и мало задумываясь о будущем.
Основываясь на своих выводах, психолог убедил руководство не устанавливать
с фирмой «Фокс» деловых отношений. Несколько месяцев спустя иностранец
спешно покинул Россию, не расплатившись с сотрудниками фирмы и оставив
крупные долги.
148
Источник: Хрестоматия. Практическая аналитика в службах безопасности. Под общей
редакцией И.Б.Линдера. − М.: − 2006. – стр. 74-84.
149
Прототипы и образцы
Альбом аналитических схем и образцов
ОБЩАЯ ЧАСТЬ
1. План-схема пакета предложений
Особенность пакета предложений как жанра аналитической работы –
сокращенная вводная часть, в которой анализируется постановка проблемы,
условия ее разрешения, факторы, определяющие результат (иногда в этом
действительно нет необходимости), и концентрация внимания на позитивных
предложениях и их обосновании.
Примерная структура пакета предложений:
1. Титульный лист.
2. Ситуация получения задания (кем, когда, в связи с чем было дано
задание и как формулировались поставленные вопросы).
3. Исполнитель или исполнители.
4. Проблемная ситуация (краткая характеристика проблемы, подлежащей
решению).
5. Предложения по разрешению ситуации. Каждое предложение
обосновывается отдельно по следующей схеме: