Закон Оулда и Кана
— Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
* * *
Второй закон комитетодинамики
— Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
* * *
Закон Хендриксона
— Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы.
* * *
Правило Фалькланда
— Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.
* * *
Первый закон спора
— Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы.
* * *
Правило очередности Свиппла
— Кто кричит громче всех, тому и дают слово.
* * *
Правило Рейберна
— Хочешь жить в согласии — соглашайся.
* * *
Закон Паттона
— Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.
* * *
Аксиома Гурда
— На собраниях — экономят минуты и теряют часы.
* * *
Закон Матильды об образовании подкомитетов
— Стоит выйти из комнаты, как тебя тут же выберут.
* * *
Правило Роджерса
— Проект примут только когда никого из членов комиссии нельзя будет обвинить в случае провала, но зато при успехе все смогут претендовать на поощрение.
* * *
Теорема неизбежности Бахмана
— Чем больше затраты на выполнение плана, тем меньше шансов отказаться от него — даже если он окажется несостоятельным.
Следствие
— Чем выше престиж людей, стоящих за планом, тем меньше шансов его отмены.